管理 學 經理人的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦MarshallGoldsmith寫的 UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版) 和戴國良的 超圖解經營績效分析與管理 :企業打造高績效祕訣都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自李茲文化 和五南所出版 。
世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 廖鴻圖所指導 陳美芳的 優化採購管理之實務研究 (2022),提出管理 學 經理人關鍵因素是什麼,來自於採購管理、風險管理、績效管理。
而第二篇論文世新大學 財務金融學研究所(含碩專班) 吳聲昌所指導 薛丞邑的 傳統民營銀行數位金融創新之研究 (2022),提出因為有 金融科技、傳統銀行、數位銀行的重點而找出了 管理 學 經理人的解答。
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UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版)
為了解決管理 學 經理人 的問題,作者MarshallGoldsmith 這樣論述:
著作狂銷250萬冊CEO教練代表作,15周年暢銷新裝版! 想再往上,先改掉21種致命的領導壞習慣。 只要你需要帶一個人,就需要看這本書! ★亞馬遜網路書店領導力書籍百大、《紐約時報》暢銷冠軍 ★榮登博客來年度百大、金石堂、法雅客、家樂福暢銷榜。 ★獲選《經理人月刊》50大商管暢銷好書、建國百年100大商管好書。 ★亞馬遜書店逾四千名讀者★★★★★五星致敬級好評。 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗的領導地位?被美國管理協會推崇為偉大導師的馬歇爾.葛史密斯 (Marshall Goldsmith) 在《UP學》(What Got You Here Won’t Get
You There) 一書中,將親自輔導世界頂尖企業執行長及其接班人的第一手經驗公諸於世,其中特別歸納出二十一個主管身上常見的習慣,也是讓你與巔峰絕緣的習慣,這對沈浸於過往成功而產生盲點的經理人而言,有如醍醐灌頂。 ■這些惱人的人際行為中的習慣,主要是領導行為。包括了: ■太愛贏:不計一切代價想贏,任何狀況下都想贏,重要的時候、不重要的時候、無關緊要的時候都要贏。 ■加值過度:無法遏止對每一個討論提出自己看法的渴望。 ■打分數:幫別人打分數的衝動,將自己的標準套在別人身上。 ■惡言批評:想要讓別人覺得自己很靈巧慧黠,出言嘲諷或給出尖銳評語。 ■告訴全世界我多聰明:想告
訴別人我比他想像中更聰明。 ■生氣時發言:將情緒作為一種管理工具。 ■否定,或是「讓我告訴你為何這個行不通」:即使別人沒問你,也想要散布負面思考。 ■壟斷訊息:不肯分享訊息,想藉此居於優勢。 ■不聽別人說話:對同事不尊敬的方式中最以退為進的一種。 ■懲罰傳訊息的人:不必要的攻擊,受害的是無辜而且想幫我們的人。 以加值過度來說,這是主管身上很常見的習慣,當下屬來向你報告一個好想法,你對他說:「很棒,但是如果你試試看這樣會更好。」葛史密斯寫道:「你可能把我想法的內容改進了百分之五,但是將我執行的意願砍掉一半,因為你已經把我對這個想法的所有權奪走了。」 管理之父彼得‧
杜拉克說:「我們花了許多時間教領導者做什麼,並沒有花夠多時間教他們不要做什麼。」對所有經理人來說,專業和技術也許可以帶你到達這裡,想要繼續挑戰巔峰,關乎的是更細微的內在修練。在職場上爬得愈高,碰到的愈是行為上的問題。在組織的較高層,所有領導團隊的人都有很好的專業能力,然而人際技巧卻隨著愈高升而愈顯重要。葛史密斯一對一的輔導諮詢收費是美金二十五萬,但其執業菁華在本書中傾囊相授,一手不留與讀者分享。 本書特色 ★ 全美首席執行長教練首度揭露再往上的條件:誰會停留在A,誰可晉級到 A+ ? ★ 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗之地?這一堂高階主管領導課程:25 萬美金。
★ 職場上最常見的21個致命習慣,你有沒有?不管你幾歲,愈早看這本書愈好。 ★ 一本你想送給你老闆及所認識的每一個主管或積極工作人的書。 ★ 一本你會劃線、記筆記、寫心得、重點重讀幾遍的書。 ★ 各界對馬歇爾·葛史密斯的推崇: 美國管理協會:「管理領域偉大的思想家及領袖」 《華爾街日報》:「頂尖的主管教育家」 《歐普拉雜誌》:「偉大的溝通大師」 《富比世雜誌》:「五名最受尊崇的主管教練之一」 《商業周刊》:「領導力發展史上最有影響力的專家」 《經濟學人》:「新商業時代最權威的思想領袖」 《哈佛商業評論》:「世界領導力思想家之冠
」 名人推薦 前旺旺中時媒體集團副董事長、前台中市長 胡志強 前雅虎台灣董事總經理、創業導師 洪小玲 卡內基訓練負責人 黑幼龍 影響力品牌學院創辦人 丁菱娟 前統一星巴克總經理 徐光宇 前《經理人月刊》、《數位時代》總編輯長 林文玲 跨界王 黃子佼 企業講師、作家、主持人 謝文憲 《內在原力》作者、台大TMBA共同創辦人 愛瑞克 理財暢銷作家、富媽媽 十方 (李雅雯) 閱讀人社群主編 鄭俊德 帶領一個都市追求卓越、成長與國際化……我在這本書中獲知許多新觀念,而深受啟發。……希望讀者也能從書中,傳承價值美金二十五萬元的珍貴經驗。
胡志強,前台中市長 人稱偉大導師的高階主管教練葛史密斯,他使用獨到的經驗與方法,可以幫助每一位有影響力的主管,認清自身領導的偏差行為……再次發揮更大的影響力與領導價值。 徐光宇,前統一星巴克總經理 在職場上愈是到組織的高層,最後能脫穎而出的,都是能妥善處理人際互動,帶領團隊的領導人。本書值得每位經理人細讀思考! 洪小玲,前雅虎台灣董事總經理、創業導師、台大EMBA 如果要我推薦一本書給每一位初為主管的朋友,《UP學》一定是我的首選。⋯⋯常有公司內外的年輕主管和我討論管理上的問題,他們的問題,經常就是這本書裡的二十一個習慣。 林文玲,前《經理人月刊》、《數位時
代》總編輯長 作者葛史密斯與卡內基有兩個重要的共識:一、他們都認為人在每一階段都該成長與突破。二、他們都深信影響成功的關鍵因素是與他人共事的能力。當了經理後,常常要做的工作就變成溝通、激勵同事、聆聽他們的意見了。……只顧單打獨鬥,他的職業生涯就會停頓。 黑幼龍,卡內基訓練負責人 《UP學》是經典之作……尤其「21個讓我與巔峰絕緣的習慣」,無非是暮鼓晨鐘、警世提醒。……領導者需服膺的真理,大多都在本書裡。 謝文憲,企業講師、作家、主持人 讀完《UP學》,能讓你反省自己、提升覺察力,成為「更好的自己」。千萬不要錯過,這是你的契機。 十方(李雅雯),富媽媽、理財暢銷作家
《UP學》不只幫助你帶來成功,更重要的是幫助其他人一起成功……熟讀《UP學》,實踐《UP學》,你的機會將不再錯身而過。 鄭俊德,閱讀人社群主編
管理 學 經理人進入發燒排行的影片
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!
詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分!
★ 優惠方案:
1.💎9/29(三) 21:00 VIP職場諮詢相談室:心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態。凡參加ezManager五種超值方案任一,均可免費參與&提供側錄音檔,能無限複習。(暫定時段/由平台工作人員email通知)
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》(暫譯:優秀管理者的後天養成之路) 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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優化採購管理之實務研究
為了解決管理 學 經理人 的問題,作者陳美芳 這樣論述:
電子製造業面對半導體物料交期的不確定性、訂單給予供應商前置時間(Lead Time)不足、臨時更改設計、客戶端的需求變化瞬息萬變加上不可抗力的偶發事件和天災人禍在在考驗管理者的因應能力。藉由個案公司了解可能面臨的供應鏈危機接續不上,如何降低生產線停工的危機及後續損失賠償降到最低。本研究期可提供企業優化現有的採購作業流程,持續改善採購管理效率之建議,並建議品牌廠商採購管理應著重於如何與供應商、外包廠商建立長期夥伴關係,進而持續改善作業流程及降低成本、提升企業採購總體績效,並且能讓企業對緊急訂單需求作出更快速的反應。在本研究討論中,透過對個案公司降低供應鏈風險增進採購效率的觀念探討分析,從而得出
結論,採購經過資訊系統協助更可達成風險共擔與資訊共享觀念,風險成本及代工廠轉運成本均可下降、對前置時間不足的緊急訂單應變能力提升。
超圖解經營績效分析與管理 :企業打造高績效祕訣
為了解決管理 學 經理人 的問題,作者戴國良 這樣論述:
⊙超圖解式編法,圖文搭配,一目了然,一點就通。 ⊙架構完整,資料涵蓋面極廣,案例最多、最新。 ⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。 加速提升人才競爭力,超越對手! →各行各業如何打造出高績效組織?如何提高公司的經營績效? →從經營、領導、管理、策略及行銷,歸納核心要點知識。 →完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。 →收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。 各行各業如何提高經營績效? 包羅經營、管理、策略及行銷 最重要、必記、必用的核心知識 企業界每天兢兢業業努力
工作、打拼,為做出好成績。有好的經營績效,公司就可以勝過競爭對手,享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力,並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持,使公司可以長期、永續經營。 因此,企業界究竟該如何做,才能打造出高績效組織?以及如何做,才能提高公司的高經營績效?這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。 國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍,適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會,將本書列入必讀教材,必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識,也必能加速提升公司的人才競爭力,進而超越競爭對手。
傳統民營銀行數位金融創新之研究
為了解決管理 學 經理人 的問題,作者薛丞邑 這樣論述:
在網際網路蓬勃的發展下,金融科技的出現無疑是改變了整個金融業,我國金融監督管理委員會於2019年首度開放3張純網銀執照,造成傳統銀行相當大的衝擊,迫使傳統實體通路銀行的經營模式改變,以防止客源流向純網銀,各家傳統銀行逐漸成立數位金融部,打造自身的數位品牌,開創出數位銀行的通路,讓人們不必再跑到實體分行,也能從行動裝置、電腦完成各項業務,且不再受到傳統銀行有營業時間上的限制。本研究蒐集相關文獻及各學者理論作為參考,以傳統銀行所推出的數位銀行是如何轉型使民眾的使用意願提升,及目前數位銀行推行的各項服務是否能獲得民眾的認可,並改變實際使用的習慣,以達成傳統銀行轉型的目的為探討。本研究採用問卷調查法
為主要研究方法,於2022年5月13日至2022年5月20日進行發放,共計7天,以網路問卷方式進行,採滾雪球方式發放。問卷總共回收333份,其中有效問卷為332份,無效問卷為1份。本研究針對回收之有效問卷進行敘述性統計分析、信度分析、效度分析、差異性分析及迴歸分析,分析結果顯示當民眾對數位銀行的功能需求性、行銷策略、服務體驗及服務品質感到滿意時,皆會提升民眾使用數位銀行之意願,且能有效改變民眾的使用習慣、減少前往實體分行辦理業務的次數。
管理 學 經理人的網路口碑排行榜
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#1.張忠謀罕見公開手稿!教你「經理人必學10項修練」
近日,「晶圓教父」張忠謀罕見公開逾20年手稿,公開分享集結數十年管理經驗的「經理人10項基本功」,究竟哪十項?想要成功創業、想在職場求生存的你, ... 於 www.gvm.com.tw -
#2.蓋洛普《全球職場現況》調查揭露:安靜離職對員工來說還不夠 ...
報告中強調,管理階層很大程度上是罪魁禍首,有70% 的團隊敬業度歸因於經理人的管理能力。報告中提及「管理不善導致客戶流失和利潤的損失,也造成了 ... 於 www.bella.tw -
#3.經理人月刊- 人氣推薦- 2023年8月
... 文化出版二手書8成新【府城舊冊店】《經理人月刊》 42-47-48-49-55-56-64-65-66-68-71-72-73~書況幾乎全新商業雜誌~經理人月刊(2017年10月NO.155) 國學經典學管理~ ... 於 www.ruten.com.tw -
#4.經理人月刊| 商業∙ 管理∙ 人物採訪∙ 個人成長
44K Followers, 7 Following, 464 Posts - See Instagram photos and videos from 經理人月刊| 商業∙ 管理∙ 人物採訪∙ 個人成長(@managertoday_official) 於 www.instagram.com -
#5.經營管理管理學程| M SCHOOL 管理知識庫
杜拉克曾說過,「經理人是最有力量改變人類社會的一群」。藉由管理能力的精進,經理人可以提升個人能力、企業績效,甚至社會福祉。 7篇文章. 於 mschool.managertoday.com.tw -
#6.專業經理人
不過管理階層就不盡然如此,新的產業仍需要有經驗並且有人脈的專業經理人。因此專業經理人面對的挑戰,並不只是學以致用,而是現學現用,還要達到績效才不 ... 於 www.ithome.com.tw -
#7.管理大師彼得杜拉克:給高階經理人的經營策略課- 課程
在劇烈變動的時代,高階經理人該如何自處,帶領公司持續獲利?在動盪的時刻,更適合重讀大師經典,本課組向管理學之父彼得.杜拉克取經,從公司治理、經營、創新、利潤 ... 於 www.leadercampus.com.tw -
#8.和益化學工業股份有限公司
加強研究開發製程改善,落實ISO-9001品質管理和ISO-14001環保維護,使生產管理達到最大 ... 訂定並定期檢討董事及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構。 於 www.fucc.com.tw -
#9.優勢管理學:用故事訴說企業管理,當一個老闆欣賞、下屬 ...
在Kobo 閱讀吳光琛的《優勢管理學:用故事訴說企業管理,當一個老闆欣賞、下屬愛戴的成功經理人》。不是缺少人才,而是缺少發現! ◤問題越找越多, ... 於 www.kobo.com -
#10.專業經理人,必須知道的1件事
了解「分配管理學」,能夠有效提升帶動人與組織的管理能力;而透過積極地實踐,就可以讓部屬或團隊成員認真面對工作,藉此獲得與期望一致的行動與成果。 於 www.cheers.com.tw -
#11.東吳大學EMBA高階經營碩士在職專班|
特色課程. 多元學習創新跨領域. Featured Programs. 企業社會責任 綠色經濟學 美學與創意 領導力專題 跨文化管理 企業與法律. 創新與創業 · 專業師資. Professional ... 於 www.emba.scu.edu.tw -
#12.物業管理經理人認證班
未來國內社區住宅、工商大樓、百貨公司、飯店、機關學校、金融機構、工廠、商場、遊樂區及特殊物業,如機場、港口、高鐵、醫院等,均需擁有物業管理 ... 於 www.sce.pccu.edu.tw -
#13.接手新團隊,該先做什麼?空降經理人該注意的幾種難題及解法
為何管理型人才需要有廣泛的專業範疇呢?會不會常常被挑戰「你又沒有我懂,我為什麼要聽你的?」,事實上只要是坐上經理人 ... 於 www.projectup.net -
#14.經理人管理知識庫
內容特色:從理論、方法到實作,提供不只讀懂,還能實際應用的管理知識! - 9大管理學程:經營管理、領導帶人、業務銷售、行銷企畫、績效達成、數位趨勢、創新思維、 ... 於 play.google.com -
#15.團隊管理
經理人 最實用的管理知識交流和學習平台,提供主管和上班族專業的工作心法及職涯提點,陪伴領導者管理組織、帶領團隊、提升績效。 於 www.managertoday.com.tw -
#16.管理者的工作是什麼?當上主管3 年後,我有全新的體悟
管理 者的工作是…… ◎和自己管理的人見面,協助他們解決問題; ◎告訴部屬他們哪裡做得好、哪裡做得不好; 於 www.managertoday.com.tw -
#17.【經理人管理知識庫】企業最佳線上學習夥伴 - YouTube
9大 管理學 程對焦企業 管理 職能後台功能完整,成效 管理 輕鬆上手 經理人管理 知識庫,陪你打造學習型組織點選連結立即申請試用帳號http://bit.ly/mtmschool ... 於 www.youtube.com -
#18.每日一句學管理
經理人 最實用的管理知識交流和學習平台,提供主管和上班族專業的工作心法及職涯提點,陪伴領導者管理組織、帶領團隊、提升績效。 於 www.managertoday.com.tw -
#19.2022領導管理學程|經理人商學院
2022領導管理學程|從教練領導的溝通方法到團隊經營技巧,建構管理者最全面的領導思維,提供企業完整的領導人才培訓與認證|經理人商學院. 於 edm.managertoday.com.tw -
#20.2022 全國智財及產學經理人高峰會
活動宗旨:. 各國大專院校均面臨智慧財產權活化、專利維護、技術移轉、以及產學合作的相關挑戰,而國際上有世界智財組織(World Intellectual Property Organization) ... 於 www.pathway.bio -
#21.高階經理人性別差異化對公司績效之影響
近年來女性投入勞動市場的比例逐年增加,職場上優秀的女性主管的表現也打破了以往傳統社會的刻板印象。男女性別上的特質反映至經理人工作上時,會有不同的管理風格以及 ... 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#22.經理人該如何管理,才能超前部署?連續創業家教你5大OKR原則
近年來OKR管理法風靡各家企業,從Google、Facebook、小米到抖音都在使用,期望透過這個管理模式,為企業創造爆炸性成長。或許大家知道OKR中的「O」是 ... 於 www.smartm.com.tw -
#23.112學年度管理學院高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA ...
112學年度管理學院高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)錄取名單. 2023-01-30; 企劃組; 招生公告. 正取生網路報到: 112年3月1日(三)上午9:00起~112年3月8日(三) ... 於 www.aa.ntnu.edu.tw -
#24.一分鐘經理人
《一分鐘經理人》(The One Minute Manager):有史以來最成功的商業管理著作之一* ... 的管理學作品; 連續3年《紐約時報》暢銷書排行榜第1名; 美國經理人以及各種組織 ... 於 wiki.mbalib.com -
#25.經理人的實務: 管理大師杜拉克最重要的經典II 帶你打造高績效團隊
因此,經理人必須扮演模範生角色,所作所為都很重要,本身的性格特質也很重要, ... 件事:書中所有理論都已在管理實務上發展,深獲肯定與認同;內容都經過管理學學生的測試, ... 於 books.google.com.tw -
#26.專業經理人必學的有效溝通,提高員工績效的5 種職場對話訣竅!
有效溝通的起點:新型態管理. 舊思維導致的低效工作環境. 擁有「舊時代」思維的主管通常難以做到有效溝通,這是因為 ... 於 saratsai.com -
#27.經理人管理知識庫
經理人管理 知識庫將專題依職能分門別類成九大管理學程,. 每個學程下有數十個專題,每個專題由數篇文章組成。 從理論、方法到成功案例,提供系統化學習、即學即用! 於 home.lib.fju.edu.tw -
#28.歐洲管理權威:用心理學帶人,強調幸福感、經理人特質⋯都錯了
馬利克的觀點包括:經理人的特質不影響管理成效、企業不必專注於幸福感、減少開會次數、區分營運與策略、不將管理學當成心理學、變革要在有限時間、 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#29.國立中山大學(行政類)約用專業經理人管理及績效考核要點
二、本要點所稱「專業經理人」不包括本校進用之產學合作經營管理專業經理人。 三、各單位為提昇業務績效需求,得循行政程序簽准後,進用相關領域具有專長之專業經理人 ... 於 rpa82.nsysu.edu.tw -
#30.全台最大經理人學習社群|經理人
經理人 最實用的管理知識交流和學習平台,提供主管和上班族專業的工作心法及職涯提點,陪伴領導者管理組織、帶領團隊、提升績效。 於 www.managertoday.com.tw -
#31.經理人和他的工作— 管理的實務
經理人 如何做他的工作?經理人最需要什麼能力?為什麼大部份經理人把時間都花在「非管理」工作上?本文提出經理人的五項基本運作,每個經理人都可據此 ... 於 www.cw.com.tw -
#32.台灣技術經理人協會ATMT - 台灣最專業的技術管理與資訊交流 ...
台灣技術經理人協會ATMT - 台灣最專業的技術管理與資訊交流平台| ... 110年MMOT 科管智財管理、產學合作、創新創業、技轉與商品化[精選課程熱烈招生中] ... 於 atmt.org.tw -
#33.如何成為經理人?經理人的基本特質與五個重要工作
本文摘自《杜拉克管理學-經理人的實務》,由《天下雜[…]這篇文章如何成為經理人?經理人的基本特質與五個重要工作最早出現於行銷人。 於 tw.tech.yahoo.com -
#34.職業經理人的管理學思維 - Google 圖書結果
第五章二三第六章第七章、小結/ 35 情緒管理和時間管理/ 37 、樂觀地看待周圍事物/ 37 、正確面對反對的意見/ 39 、時間管理/ 45 正確激勵下屬/ 54 、激勵的定義/ 54 ... 於 books.google.com.tw -
#35.考績制度淪為辛苦付出的「作文比賽」?主管進行績效面談別 ...
台灣科技大學管理學博士,並著有《總經理解密主管學》一書。 ... 博思講堂、經理人雜誌、商業週刊等網站均有專欄文章持續發表。 於 www.518.com.tw -
#36.經理人如何改善績效?透過5 項基本工作建立成長機制
【我們為什麼挑選這本書】當上主管後,哪些工作是應該做的?優良的經理人會做什麼事情?彼得杜拉克是史上著名的管理大師,他的管理理論依舊影響現代的 ... 於 buzzorange.com -
#37.老子思想於企業高階經理人領導與管理實務應用之個案研究
伊格爾(Alan Eagle)、合著《教練》 29 為管理學最新之實務著書,主要收集了由全球知名企業如美國蘋果、谷歌、亞馬遜等公司創辦人之共同教練比爾.坎貝爾所提供如何建構與 ... 於 books.google.com.tw -
#38.管理是專業人人皆該學- 工商時報
過去談到管理,許多人認為是主管職、經理人才需具備的能力。事實上,只要是需要將資源轉化成績效與價值的工作都需要管理能力,建立有效管理系統,才能 ... 於 ctee.com.tw -
#39.X-經理人的奇幻管理學 - 第 87 頁 - Google 圖書結果
他待過報社幹過好幾年記者,官拜資深經理,而且柯 0 沒沒無聞,沒沒無聞你就完了!」你們乾脆回家種田。千萬不要祈求媒體慈悲,乖寶寶是搏不到版面的,你不大聲嚷嚷就 a 0 ... 於 books.google.com.tw -
#40.EMBA雜誌|最多企業閱讀的管理雜誌|教育訓練|管理資源
EMBA雜誌提供各種管理文章、工具,協助主管閱讀之後反思,並採取行動,也定期舉辦管理研討會, ... 羅技電子台港澳區總經理施前江 領導人的工作是讓團隊「相信」. 於 www.emba.com.tw -
#41.X-經理人的奇幻管理學
書名:X-經理人的奇幻管理學,ISBN:9789869214612,出版社:利奇佳,作者:火星爺爺,頁數:244,出版日期:2015/11/01,類別:企業管理. 於 www.sanmin.com.tw -
#42.高績效經理人班:學習如何領導與管理,增加影響力
高績效經理人班協助您成為專業、具領導力與影響力的好主管!透過領導與管理課程,學習如何激勵並獲得團隊信任,有效引導部屬進而提升團隊的工作績效,做好績效評估並 ... 於 www.carnegie.com.tw -
#43.經理人優惠推薦-2023年8月
買經理人立即上蝦皮經理人專區享超低折扣優惠,搭配賣家評價線上網購經理人超簡單! ... UP學~所有經理人相見恨晚的ㄧ本書CEO必看的一本書 ... Ceo的時間管理法經理人. 於 shopee.tw -
#44.身為經理人的挑戰與職務
經理人 在企業位階承上啟下,肩負各種不同的管理工作,也須接受各式的挑戰;但在企業內部鮮少有計畫與系統的培育,多以見習或師徒制方式帶領, ... 於 www.digiknow.com.tw -
#45.帶人不是秀技術!優秀的中高階主管不用很會做事,老闆需要 ...
優秀的中高階主管不用很會做事,老闆需要的是你的系統策略管理|職場管理 ... 對於許多工作了十年以上的經理人來說,從初入職場至今的「升職記」,可 ... 於 blog.104.com.tw -
#46.高階經理人的績效藍圖- 培訓課程
課程協助高階經理人提升執行力,並在公司內建立一個管理的典範,透過領導才能,帶動管理幹部來落實執行力,讓任務能確實達成。 PS、此為客製化課程,可依貴公司需要 ... 於 www.harment.com -
#47.領導帶人管理學程| M SCHOOL 管理知識庫 - 經理人
最新專題 · 壓力、倦怠感上升!當中階主管為何這麼難? · 別怕當個「壞主管」 · 領導力的修練 · 破除穀倉效應 · 徹底解讀「彼得原理」 · 心理安全感的力量 · 高效主管的好習慣: ... 於 mschool.managertoday.com.tw -
#48.基金經理人
基金經理人被賦予的權限大小,視各投資管理公司的政策而定,有些給予基金 ... 一個好的基金經理人,除了在專業領域上有完整的學、經歷外,具備嚴謹的 ... 於 www.moneydj.com -
#49.14. 歌劇魅影- 老闆待人不公平怎麼辦- 【X經理人的奇幻管理 ...
本集內容出自火星爺爺著作:【X經理人的奇幻管理學】No.14 篇頭圖片來源:電影海報本書【博客來】電子 ... 於 player.soundon.fm -
#50.經理人
EP202【看劇學管理】 解讀《絕世網紅》:為什麼你會手滑跟團購?網紅行銷背後的人性心理! 《經理人月刊》 ... 於 podcasts.apple.com -
#51.M SCHOOL 管理知識庫 - 經理人
管理學 程 · 行銷企畫 · 創新思維 · 溝通表達 · 個人發展 · 績效達成 · 數位趨勢 · 領導帶人 · 經營管理. 於 mschool.managertoday.com.tw -
#52.经理人参阅:企业管理实务
企业管理是一门内容广泛的商业学科,管理原理课程涵盖人力资源、战略、市场营销等诸多管理领域以及员工激励、领导力等行为学领域。没有人可以同时成为所有领域的专家, ... 於 www.managerreads.com -
#53.家族企業專業經理人角色之績效意涵: 臺灣經驗之初探
標之一是他(或她)是否被邀請進入董事會擔任董事,或是擔任總經理一職;. 家族企業專業經理人角色之績效意涵:. 臺灣經驗之初探. 鍾喜梅*. *. 義守大學企業管理學系 ... 於 www.nstc.gov.tw -
#54.【經理人】帶人帶心的團隊管理法+ 中階主管帶人學(熱銷增訂版)
商品說明. 經理人特刊:帶人帶心的團隊管理法. 管理學大師彼得.杜拉克(Peter Drucker)認為,好的領導者,指的是有意願、有能力,會自我要求並傾聽他人意見的人。 於 www.shopbnextmedia.com -
#55.第一章管理者與管理
組織成敗的關鍵在於Good Manager,優秀的經理人。本章封面故事的主角是Wal-Mart的Coleman Peterson。 如果您要管理130萬名員工,而且在未來五年內, ... 於 www.lis.ntu.edu.tw -
#56.領導力
經理人 最實用的管理知識交流和學習平台,提供主管和上班族專業的工作心法及職涯提點,陪伴領導者管理組織、帶領團隊、提升績效。 於 www.managertoday.com.tw -
#57.主管必修!企業經理人最喜歡的LinkedIn課程揭露3大管理趨勢
管理 者必學的教練式領導技巧; 多元與包容的溝通技巧; 決策領導人的養成; 建立領導者的韌性; 如何輔導下屬的職涯發展; 用管理 ... 於 www.bnext.com.tw -
#58.重新探索管理學10大經典理論【封面故事-經理人】
管理 大師亨利.明茲伯格(Henry Mintzberg)曾在《MBA≠經理人》(Managers Not MBAs)說過一段話:「管理教育什麼都教,就是沒教管理學。 於 blog.hamibook.com.tw -
#59.高階經理人學程(2023/03/15) - 鼎新知識學院
講師姓名:林隆潤講師簡介: 首創「看電影學策略管理」,將策略管理課程融入企業營運情境,深入淺出的課程獲得廣大企業迴響。超過十年主講過兩岸三地數百場與策略管理 ... 於 dsa.dsc.com.tw -
#60.成為最優秀的管理者--彼得杜拉克《經理人的實務》
《經理人的實務》嚴格的說,只是杜拉克著作中的「1/3本書」,這是因為杜拉克在1973年出版了《管理學:使命、責任與實務》(Management: Tasks, ... 於 vocus.cc -
#61.曾仕强-【管理】|【管理vs领导-卓越经理人必修课】 5集 - BiliBili
领导是 管理 中的一部分吗? 管理 和领导各自的内涵与重点是什么? 面对中国企业和中国员工,当如何演绎 管理 与领导? 这些无疑是困扰众多中国 管理 者们的 ... 於 www.bilibili.com -
#62.人不能管理,只能領導
有信任的主管,再用正確的方法去引導團隊做事,這就是「領導」,而一個有心、有感覺、有想法的人,就只能被領導。如果對人用管理,絕對不可能得到最佳的 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#63.管理智慧與精彩人生——國際職業經理人(IPM)研修班學員作業精選
值得欣慰的是,這三年我的經濟與管理學的理論素養得到了極大的豐富與提高。想當年在復旦求學時,因為僅從應付考試角度去學習,并沒有深刻領會與掌握。可現在不同了。 於 books.google.com.tw -
#64.為何把公司交給專業經理人管理,反而會出「大問題」?投資 ...
大家應該都知道在人資領域很有名的「彼得原理」(PeterPrinciple)吧!如果上班族是依據自己的能力晉升的話,因為能力的不同,有人升到課長就止步, ... 於 www.storm.mg -
#65.企業管理專業知識
所謂企業管理專業知識,就是成為一個專業經理人所需具備有的專業知識,包含技術 ... 因此本系開設許多課程培養這些學生所需的技術能力,包括會計學、財務分析、管理 ... 於 ba.au.edu.tw -
#66.《經理人》隨身學管理01:超級店長學(電子雜誌)
《經理人》隨身學管理01:超級店長學| 電子雜誌| 電子書. PDF. 巨思文化股份有限公司. 06如何晉升超級店長?會做、會賣、還要會帶人,每天的營運都是 ... 於 www.taaze.tw -
#67.X經理人的奇幻管理學 - 火星爺爺
Post category:X經理人的奇幻管理學. 完美基因的行銷副總波特萊爾,是一個很有創意的人。 他力行走動式管理,不僅在自己部門走來走去,也常常到別的部門串門子。 於 wowmars.com.tw -
#68.臺北醫學大學延攬產學專業經理人作業辦法
其中一人擔任召. 集人,研商審查聘任事宜。 四、本校與專業經理人聘僱關係之終止依勞動法規與本校. 專任職員獎懲則等相關管理規定辦理 ... 於 tmu-hr.tmu.edu.tw -
#69.經理人;管理者manager | | EnglishOK 中學英閱誌
名詞(人物) 相似字director, operator 搭配詞bank/hotel/sales manager, manager + 動詞, be promoted to…manager 【單字解析】 於 www.englishok.com.tw -
#70.《高效經理人的管理備忘錄》:如果你初任主管,最好 ...
這不只是短暫贏取信任的技巧而已,應該是職場工作者長久奉行的原則。人前、人後都保持一致,才能維繫長期信任。 建立管理風格:要讓員工「可預測」. 主管 ... 於 www.thenewslens.com -
#71.管理就是要做一些雜七雜八的事
郭:「沒有。我的行程隨著需要安排。」 經理人:「你有沒有學過經營管理領導統馭的課?」. 於 tkbpeter.pixnet.net -
#72.管理學》管理與組織概論
管理 者與管理功能. 「管理者」(Manager)是指和一群人共事,並藉由協調他人的努力,來完成工作與達成組織 ... 於 www.yunjoy.tw -
#73.經理人特刊- 商業雜誌
《經理人特刊》以幫助職場各階段的工作者有效獲取梳理過的商業管理知識,內容亦包含面試技巧、待人接物等,是職場人不可或缺的隨學即用工具書。 於 www.thekono.com -
#74.杜拉克經理人的專業與挑戰 - 天下文化
書名:杜拉克經理人的專業與挑戰,原文名稱:Peter Drucker on the Profession of Management,ISBN:957-621-573-0,頁數:342,出版社:天下文化,作者:彼得. 於 bookzone.cwgv.com.tw -
#75.經理人的實務:管理大師杜拉克最重要的經典II 帶你打造高 ...
因為還有太多我們所不知道的東西,所以,管理學並非僅是常識,也不只是經驗法則,而是一套有組織的知識。 於 www.books.com.tw -
#76.專業經理人要做的只有1件事》實踐「分配」管理學,促使部屬 ...
溝通是人與人之間相互連結、攜手共存時非常重要的一環,在管理上也是不可或缺的因素。 如果你自認為「我的溝通能力很差」,就必須在工作上學習並精進這項 ... 於 www.smartlinkin.com.tw -
#77.經理人管理
大避險(避險基金超級經理人分析.為什麼空頭將至.該持有什麼可以避災甚至發財.景氣還要多久才會來). $340. $306. UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版). 於 www.tcsb.com.tw -
#78.管理學100年一定要懂的10個經典理論
沒有過時的管理理論,要看你怎麼用、用在哪裡。 ... 57 從歷史脈絡追溯管理學的演進. 64 1.管理學的三大源流研究人與工作現場的互動,從「生產效率」轉向「行為動機」. 於 www.managertoday.com.tw -
#79.經理人商學院|台灣商管實務第一品牌
台灣最大線下經理人社群,延伸經理人專業的經營管理內容,邀請業界講師從企業轉型策略、商業談判技巧、帶人的 ... 2023帶人的技術|9/22教練領導學x 10/20關鍵指導力. 於 biz-school.bnextmedia.com.tw -
#80.主管必修!企業經理人最喜歡的LinkedIn 課程,揭露哪3 大 ...
將人生智慧變成一門生意; 管理者必學的教練式領導技巧; 多元與包容的溝通技巧; 決策領導人的養成; 建立領導 ... 於 today.line.me -
#81.延攬產學專業經理人聘用要點
五、專業經理人需具備下列資格: (一)專案副理: 1.具碩士以上學位從事產學推廣、智財管理、技術移轉、法務、行銷與育成輔導等相關專業工作一年以上,或具 ... 於 lawdb.kmu.edu.tw -
#82.經理人月刊No. 153-管理學100年一定要懂的10個經典理論
「閱讀」愈有競爭力根據《經理人月刊》網路大調查,職位愈高的人,花 ... 管理學的三大源流研究人與工作現場的互動, 從「生產效率」轉向「行為動機」. 於 issuu.com -
#83.經理人要做什麼:杜拉克談五維管理| 電子書產品頁 - 琅琅悅讀
他把經理人的管理分為五個維度—第一是自我管理,第二是對上管理,第三是向下管理, ... 其後的著作,則建構了其在現代管理學上的根基,進而被譽為「現代管理學之父」。 於 reading.udn.com -
#84.長庚大學技術合作處專業經理人進用及管理辦法
第一條宗旨. 長庚大學(以下簡稱本校)為提升技術、產創、育成及產學合作績. 效,基於產學合作績效導向之精神,建立經營管理專業團隊,並. 進用、獎勵與管考專業經理 ... 於 regulation.cgu.edu.tw -
#85.經理人
【經理人Podcast】由總編輯齊立文、經理人月刊編輯團隊,每周為你解答職場難題、說管理趨勢、訪職場專家,提供下一個世代工作者更多新鮮觀點及職涯提點。 於 managertoday.firstory.io -
#86.經典好書《X-經理人的奇幻管理學》導讀 - Sales Power 銷售力
經典好書《 X-經理人的奇幻管理學》. 文歐文松. 2016年初有一部華特迪士尼影業製作的電影《動物方城市》,…富有正義感的菜鳥女警官必須要與一隻狡詐的 ... 於 salespower.com.tw -
#87.從經理人到人員領導人
今日經理人角色的三項根本轉變:權力、技能、結構。在權力轉變上,經理人必須思考如何讓團隊取得成功,而不是讓團隊為經理人服務。 ... 管理; 2022/06/30. 放大縮小 ... 於 www.hbrtaiwan.com -
#88.經理人管理
Project Club 專案管理輕鬆學. CEO管理講堂:超過位企業CEO專訪,深入各產業CEO的領導經理人月刊經理人最實用的管理知識交流和學習平台,提供主管和 ... 於 poletennisespoirs.fr -
#89.《經理人的一天》讀後:什麼是管理工作的本質?
享有盛名的管理學教授明茲伯格 (Henry Mintzberg) 於2009 出版了《經理人的一天》,書中記錄觀察29 位來自不同產業不同階級的主管們的作息,顛覆了上述 ... 於 www.wensread.com -
#90.頂尖經理人鄒開蓮:從自我養成到跨國管理15堂課
開始有自己的團隊,面對隊友的不支持和老闆給的KPI,壓力爆表,熬夜加班卻無法改變現狀,身為夾心的三明治主管到底該怎麼向上管理及向下領導? 這堂課你將學到. ☑ 找到你 ... 於 www.cwlearning.com.tw -
#91.台灣雲端書庫@高雄
政治; 經濟; 法律; 社會; 外交; 傳媒; 中醫; 醫藥; 生死學; 中國政經社會 ... 台灣雲端書庫所有內容均來自出版機構合法授權,並擁有著作權人授與電子版權發行權利,若 ... 於 lib.ebookservice.tw -
#92.《經理人月刊》第187期/創造心流,愛上工作 - 第 8 頁 - Google 圖書結果
經理人 月刊編輯部. 一句話學管理摘錄當期內容的佳句妙語,活化思考力的好素材。〈大膽挑戰未知領域,抵達無人到過的地方〉如果只想改善1%,只會著眼原有的工作方式; ... 於 books.google.com.tw -
#93.「打麻將」也能學管理?... - 經理人月刊MANAGERtoday
「打麻將」也能學管理? 四川是麻將大省,有人說飛機快降落的時候,就能聽到四川人打麻將的聲音。因此,這家在四川發跡的川味火鍋店「海底撈」,就把四川的「麻將 ... 於 zh-tw.facebook.com -
#94.經理人必懂的管理四大職能
經理人 必懂的管理四大職能,本期再進一步闡述先管事再理人的循環!而這兩大類工作,又可拆分成四大職能: 規劃、組織、指導與控制。 於 www.jwcpas.com.tw -
#95.決戰吧!經理人|成功經營管理者的致勝關鍵|台北平日班
何謂經理人? · 解決問題是每一個經理人每天都會碰到的課題,如何發現問題也是個考驗,身為一個專業的經理人管理的知識、技術、與能力都要到位,在高標準的情況下來進行各種 ... 於 www.accupass.com -
#96.經理人的實務:管理大師杜拉克最重要的經典II 帶你 ...
杜拉克曾任紐約大學商學研究所管理學教授達二十餘年,並長期擔任美國及其他國家企業、公私機關及政府部門的顧問。自1971 年起,擔任加州克拉蒙特研究學院 ... 於 readmoo.com -
#97.【每天5分鐘學管理】主管必學管理術70招
每天3-5分鐘學管理:每節平均3.5分鐘影片,絕不學習倦怠! ... 必學管理術:幫你一次整理出來最該學的管理經典。 ... 想加強管理基礎觀念與技巧的經理人 ... 於 www.tibame.com